All posts by FCG Consulting

PELATIHAN Pengurangan Emisi dan Mitigasi Gas Rumah Kaca di Kebun dan Industri Kelapa Sawit

PENGANTAR
Perubahan iklim telah diidentifikasi sebagai salah satu tantangan besar yang dihadapi negara, pemerintah, kalangan bisnis dan masyarakat selama beberapa dekade mendatang. Perubahan iklim memiliki implikasi luas baik bagi manusia dan lingkungan dan dapat menyebabkan perubahan signifikan dalam penggunaan sumber daya, produksi dan kegiatan ekonomi. Sebagai tanggapannya, inisiatif internasional, regional, nasional dan lokal sedang dikembangkan dan dilaksanakan untuk membatasi konsentrasi gas rumah kaca (GRK) di atmosfer  untuk mencegah efek pemanasan global. Inisiatif pengendalian GRK tersebut terkait dengan pemantauan, pelaporan  dan verifikasi emisi dan/atau pengurangan GRK .

Continue reading PELATIHAN Pengurangan Emisi dan Mitigasi Gas Rumah Kaca di Kebun dan Industri Kelapa Sawit

TRAINING Audit Internal Dalam Implementasi ISPO/RSPO

PENDAHULUAN 

Berbagai laporan survei menyatakan, bahwa penyebab utama kemunduran perusahaan  adalah lemahnya sistem manajemen perusahaan tersebut. Hal ini disebabkan karena pimpinan perusahaan tidak mampu memantau seluruh aktivitas di perusahaan yang dipimpinnya, termasuk bagaimana proses manajemen di seluruh bagian terkecil dari seluruh fungsi organisasi dijalankan.

Penerapan Sistem Manajemen (termasuk ISPO/RSPO) yang  dilengkapi  mekanisme audit internal akan memberikan solusi untuk mengatasi masalah di atas.  Dengan dilaksanakannya audit internal, pimpinan perusahaan akan memiliki auditor (informan) yang akan memberikan informasi  lengkap tentang bagaimana sistem manajemen dijalankan oleh seluruh staf di seluruh lini organisasi.

Mengingat begitu penting dan beratnya tugas seorang auditor dimana hasil kerja auditor sangat diperlukan untuk memantau efektifitas sistem manajemen yang diterapkan dan akan menjadi bahan penilaian bagi lembaga sertifikasi serta di sisi lain, maka pelatihan metode dan praktek audit yang tepat mutlak diperlukan bagi para auditor.

Menyadari pentingnya masalah tersebut, FCG Consulting sebagai perusahaan jasa konsultansi dan pelatihan menyediakan layanan program pelatihan “Audit Internal Dalam Penerapan ISPO/RSPO“.

 

 

TUJUAN  

Tujuan pelatihan tersebut adalah :

  • Mempersiapkan Auditor yang dapat berperan sebagai agent of improvement
  • Menyiapkan Auditor Internal yang berkualitas dan kompeten sebagai perpanjangan tangan manajemen dalam memantau semua lini kegiatan yang berhubungan dengan implementasi ISPO/RSPO;
  • Menyiapkan Auditor Internal yang berwawasan luas tentang ISPO/RSPO;
  • Memberi pemahaman dan keterampilan bagi auditor terkait dengan prinsip dan mekanisme audit terintegrasi  sesuai dengan panduan ISO 19011.

 

MATERI PELATIHAN
  •      Pemahaman Persyaratan ISPO/RSPO;
  •      Pengelolaan program audit
  •      Persiapan audit
  •      Aktivitas audit
  •      Tindak lanjut audit
  •      Praktek dan Uji Kompetensi (Evaluasi)

Metode, Waktu dan Investasi

  • Materi disampaikan menggunakan kombinasi metode ceramah, diskusi,  studi kasus dan problem solving. 
  • Untuk menjaga efektivitas pelaksanaan dan hasil pelatihan, peserta maksimal 20 (dua puluh) orang.
  • Pelatihan akan dilaksanakan dalam waktu 3 (Tiga) hari, pukul 09.00 –  17.00 WIB.
  • Jadwal rinci pelatihan akan diberikan jika diminta       
  • Fasilitas : Training kit  (tas dan alat tulis) , Materi Pelatihan dan Sertifikat.
  • Biaya Public Training (PBT) sebesar  Rp. 3.500.000 per orang
  • Tentative lokasi Public Training di Bogor
  • Biaya ditransfer paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan dilaksanakan ke rekening:
Bank Mandiri Depok No. 129.000.217.3504
            a/n PT Focus Consulting Group
  • Diskon 25% untuk pembayaran 30 hari sebelum pelaksanaan.
  • Untuk permintaan Inhouse Training (IHT) waktu dan biaya investasi disesuaikan dengan spesifikasi kegiatan yang disepakati.

TRAINING Sistem Dokumentasi Dalam Implementasi ISPO/RSPO, 3-5 Februari 2016 Dan 21-23 Juni 2016

PENDAHULUAN 

Pengembangan sistem dokumentasi diharapkan akan mampu memberikan kerangka kerja sistematis untuk mendorong pengembangan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan implementasi  ISPO/RSPO secara berkelanjutan.  Sistem dokumentasi diarahkan juga untuk meningkatkan kesadaran kepada seluruh personil penerap sistem dalam rangka pencapaian tujuan, sasaran dan program kegiatan.

Pada gilirannya dokumentasi yang sistematis akan memperlihatkan kepada auditor (internal maupun eksternal) dan pihak lainnya bahwa sistem manajemen ISPO/RSPO telah diimplementasikan dan dipelihara dengan baik.

Dokumentasi dikembangkan dalam berbagai bentuk, diantaranya bentuk naratif, bagan alir (flowchart), diagram dan materi tertulis lainnya yang menjelaskan bagaimana sistem bekerja.

Manfaat sistem dokumentasi :

  1. Sebagai alat manajemen dalam menjalankan kegiatan perusahaan untuk peningkatan berkelanjutan.
  2. Memberi gambaran kegiatan operasional menyeluruh Perusahaan.
  3. Jaminan konsistensi kerja.
  4. Salah satu alat pelacak untuk menelusuri penyebab terjadinya ketidaksesuaian

TUJUAN

Tujuan pelatihan adalah sebagai berikut :

  1. Memahami kegiatan sistem dokumentasi.
  2. Mengembangkan sistem pengendalian dokumen dan rekaman.
  3. Membantu perusahaan yang akan menerapkan atau mengembangkan implementasi ISPO dengan pengembangan sistem dokumentasi yang baik.
  4. Meningkatkan keterampilan dalam penyusunan manual, SOP, instruksi kerja, membuat peta/map,  dalam implementasi ISPO/RSPO
  5. Alat peraga pelatihan pengembangan SDM. Namun dokumentasi yang kurang tepat dapat membuat banyak waktu, biaya, dan tenaga yang terbuang percuma. Sering dokumentasi sistem manajemen yang diterapkan kurang mempertimbangkan ukuran, kerumitan proses, budaya, sumberdaya, dan karakteristik organisasi.Untuk itu diperlukan keterampilan khusus untuk mengelola sistem dokumentasi ini sehingga pelatihan yang dikemas dalam bentuk workshop terkait hal ini dirasakan sangat diperlukan.
MATERI PELATIHAN
  1.      Dokumentasi Sistem Manajemen.
  2.      Persyaratan Dokumentasi dalam ISPO/RSPO.
  3.      Sistem Pengendalian Dokumen dan Rekaman.
  4.      Teknik Menyusun Manual, SOP, Instruksi Kerja, Peta (Map), dll.
  5.      Workshop Rancang Bangun Sistem Dokumentasi ISPO/RSPO.

Metode, Waktu dan Investasi

  • Materi disampaikan menggunakan kombinasi metode ceramah, diskusi,  studi kasus dan problem solving. 
  • Untuk menjaga efektivitas pelaksanaan dan hasil pelatihan, peserta maksimal 20 (dua puluh) orang.
  • Pelatihan akan dilaksanakan dalam waktu 3 (Tiga) hari, pukul 09.00 –  17.00 WIB.
  • Jadwal rinci pelatihan akan diberikan jika diminta       
  • Fasilitas : Training kit  (tas dan alat tulis) , Materi Pelatihan dan Sertifikat.
  • Biaya Public Training (PBT) sebesar  Rp. 3.500.000 per orang
  • Tentative lokasi Public Training di Bogor
  • Biaya ditransfer paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan dilaksanakan ke rekening:

Bank Mandiri Depok No. 129.000.217.3504  a/n PT Focus Consulting Group

  • Diskon 25% untuk pembayaran 30 hari sebelum pelaksanaan.

  • Untuk permintaan Inhouse Training (IHT) waktu dan biaya investasi disesuaikan dengan spesifikasi kegiatan yang disepakati.

PELATIHAN Pengantar Aspek Teknis Pengelolaan Lingkungan di Perkebunan Kelapa Sawit Dalam Rangka Implementasi RSPO/ISPO dan ISO 14001

PENDAHULUAN

Dalam era bisnis terkini, mau tidak mau menuntut para praktisi usaha untuk lebih memperhatikan hal hal yang terkait dengan penyediaan lingkungan yang aman bagi pekerja dan semua pihak sekitar lokasi usaha, baik lokal maupun global terlebih yang dikaitkan dengan implementasi sistem manajemen  dimana pengelolaan lingkungan terkait didalamnya. Diantara sistem manajemen yang dapat dimaksud disini adalah Environmental Management System ISO 14001 dan Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO) atau Indonesian Sustainable palm Oil (ISPO)

Banyak perusahaan telah mengantisipasi perkembangan ini dengan mengembangkan konsep ”green company” yang bermaksud memastikan dan mengimplementasikan komitmen perusahaan yang ramah lingkungan dan berkinerja lingkungan baik

Diantara bagian terpenting dalam upaya pencapaian kinerja lingkungan yang dapat dinilai baik adalah dengan penerapan tekik- teknik pengelolaan lingkungan yang tepat guna dan sesuai dengan peraturan persyaratan serta kaidah ilmiah yang berlaku. Dalam banyak keadaan masih banyak terdapat pengelolaan lingkungan dari kegiatan usaha yang tidak sesuai dengan persyaratan diatas.

TUJUAN

Tujuan pelatihan adalah sebagai berikut :
  1. Memahami kaitan antara aspek—aspek teknis pengelolaan lingkungan ala penerapan RSPO/ISPO dan ISO 14001
  2. Memiliki pengetahuan dalam memahami konsep ilmiah terkait aspek-spek teknis pengelolaan lingkungan bidang perkebunan dan industri minyak sawit
  3. Mendapatkan tambahan kemampuan praktis terkait aspek-aspek teknis pengelolaan lingkungan perkebunan dan industry minyak sawit.

MATERI PELATIHAN

1. Aspek Teknis Pengelolaan Lingkungan Dalam Penerapan ISO 14001 dan ISPO/RSPO
2. Cleaner Production di Perkebunan dan Industri Minyak Sawit.
3. Pengendalian Limbah Cair
4. Pengendalian Pestisida, bahan dan Limbah B3
5. Konservasi tanah dan Air
6. Konservasi Keanekaragaman Hayati
7. Simulasi dan Studi kasus
METODE,WAKTU, dan INVESTASI
· Materi disampaikan menggunakan kombinasi metode ceramah, diskusi,  studi kasus dan problem solving.  
· Untuk menjaga efektivitas pelaksanaan dan hasil pelatihan, peserta maksimal 20 (dua puluh) orang.
· Pelatihan akan dilaksanakan dalam waktu 3 (Tiga) hari, pukul 09.00 –  17.00 WIB.
· Jadwal rinci pelatihan akan diberikan jika diminta     
· Fasilitas : Training kit  (tas dan alat tulis), Materi Pelatihan dan Sertifikat.
· Biaya Public Training (PBT) sebesar  Rp. 3.500.000 per orang
· Tentative lokasi Public Training (PBT) di Hotel wilayah Bogor.
· Biaya ditransfer paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan dilaksanakan ke rekening: 
No. 129.000.217.3504 Bank Mandiri Depok
a/n PT Focus Consulting Group
Untuk permintaan Inhouse Training (IHT) waktu dan biaya investasi disesuaikan dengan spesifikasi kegiatan
 
INFORMASI
Untuk memperoleh informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
Telp: 021-29077736 Fax: 021-29077738  SMS : 08128791563
Email : fcgconsulting@yahoo.com atau marketing@fcg.co.id