audit 2

TRAINING Audit Internal Dalam Implementasi ISPO/RSPO

PENDAHULUAN 

Berbagai laporan survei menyatakan, bahwa penyebab utama kemunduran perusahaan  adalah lemahnya sistem manajemen perusahaan tersebut. Hal ini disebabkan karena pimpinan perusahaan tidak mampu memantau seluruh aktivitas di perusahaan yang dipimpinnya, termasuk bagaimana proses manajemen di seluruh bagian terkecil dari seluruh fungsi organisasi dijalankan.

Penerapan Sistem Manajemen (termasuk ISPO/RSPO) yang  dilengkapi  mekanisme audit internal akan memberikan solusi untuk mengatasi masalah di atas.  Dengan dilaksanakannya audit internal, pimpinan perusahaan akan memiliki auditor (informan) yang akan memberikan informasi  lengkap tentang bagaimana sistem manajemen dijalankan oleh seluruh staf di seluruh lini organisasi.

Mengingat begitu penting dan beratnya tugas seorang auditor dimana hasil kerja auditor sangat diperlukan untuk memantau efektifitas sistem manajemen yang diterapkan dan akan menjadi bahan penilaian bagi lembaga sertifikasi serta di sisi lain, maka pelatihan metode dan praktek audit yang tepat mutlak diperlukan bagi para auditor.

Menyadari pentingnya masalah tersebut, FCG Consulting sebagai perusahaan jasa konsultansi dan pelatihan menyediakan layanan program pelatihan “Audit Internal Dalam Penerapan ISPO/RSPO“.

 

 

TUJUAN  

Tujuan pelatihan tersebut adalah :

  • Mempersiapkan Auditor yang dapat berperan sebagai agent of improvement
  • Menyiapkan Auditor Internal yang berkualitas dan kompeten sebagai perpanjangan tangan manajemen dalam memantau semua lini kegiatan yang berhubungan dengan implementasi ISPO/RSPO;
  • Menyiapkan Auditor Internal yang berwawasan luas tentang ISPO/RSPO;
  • Memberi pemahaman dan keterampilan bagi auditor terkait dengan prinsip dan mekanisme audit terintegrasi  sesuai dengan panduan ISO 19011.

 

MATERI PELATIHAN
  •      Pemahaman Persyaratan ISPO/RSPO;
  •      Pengelolaan program audit
  •      Persiapan audit
  •      Aktivitas audit
  •      Tindak lanjut audit
  •      Praktek dan Uji Kompetensi (Evaluasi)

Metode, Waktu dan Investasi

  • Materi disampaikan menggunakan kombinasi metode ceramah, diskusi,  studi kasus dan problem solving. 
  • Untuk menjaga efektivitas pelaksanaan dan hasil pelatihan, peserta maksimal 20 (dua puluh) orang.
  • Pelatihan akan dilaksanakan dalam waktu 3 (Tiga) hari, pukul 09.00 –  17.00 WIB.
  • Jadwal rinci pelatihan akan diberikan jika diminta       
  • Fasilitas : Training kit  (tas dan alat tulis) , Materi Pelatihan dan Sertifikat.
  • Biaya Public Training (PBT) sebesar  Rp. 3.500.000 per orang
  • Tentative lokasi Public Training di Bogor
  • Biaya ditransfer paling lambat 1 (satu) minggu sebelum kegiatan dilaksanakan ke rekening:
Bank Mandiri Depok No. 129.000.217.3504
            a/n PT Focus Consulting Group
  • Diskon 25% untuk pembayaran 30 hari sebelum pelaksanaan.
  • Untuk permintaan Inhouse Training (IHT) waktu dan biaya investasi disesuaikan dengan spesifikasi kegiatan yang disepakati.